Prosjekter er reiser inn i det ukjente, og å håndtere usikkerhet systematisk er avgjørende for suksess. Dette éndagskurset introduserer en systemtenkningstilnærming som går utover tradisjonell risikostyring. Nøkkeltema og teknikker er usikkerhetsmatrisen som visuelt modellverktøy, systemtenkning og usikkerhetsmodellering, og praktiske metoder som, Result Breakdown Structure (RBS), Kompass Data- og Power Kanban-teknikken samt Secure-Risk-Problem-Crisis-kontinuumet.
Tradisjonell risikostyring feiler ofte fordi begrepet «risiko» brukes ulikt og forveksles med «usikkerhet» ; planer bygger på ufullstendig informasjon og verktøy som risikomatriser/«heat maps» overvurderes.
Etter kurset vil deltakerne:
Prosjekt-, program- og testledere
Forskere, universitetslektorer og akademikere
Risikoansvarlige og PMO-medarbeidere
Nettbasert kurs: instruktørledet og interaktiv opplæring for opptil seks deltakere (minimum fire).
Fysisk kurs: Tilbys etter forespørsel i Europa (minimum fem deltakere).