Kurs i PMO Capability

Kurs

Et PMO (Project Management Office) skal styrke virksomhetens evne til å levere prosjekter effektivt, men møter ofte strukturelle utfordringer: manglende felles definisjon av prosjektsuksess, svakt teoretisk grunnlag, varierende praksis og lav organisatorisk læring. Kurset viser hvordan PMO-et kan utvikle reell prosjektkapabilitet.

Kurset holdes av Paul Cuypers som jobber som prosjektleder i bspoke.

Merk at kurset går over to dager.

Målgruppe

PMO-ledere og -medarbeidere, strateger, programledere, forskere og akademikere.

Innhold

Kurset er delt i tre deler hvor du vil lære om:

• Konseptet prosjektkapabilitet: Gir deg et felles begrepsapparat og en tydelig modell for prosjektkapabilitet på strategisk, taktisk og operativt nivå.

• Arbeidsmål og målingDekker metodikk for prosjektgjennomføring, kompetansebygging og håndtering av prosjekter i krise.

• PMO prestasjon og utvikling: Gir verktøy og rammeverk for å måle og utvikle PMO-ets bidrag til organisasjonens prosjektmodenhet og strategiske gjennomføringskraft.