Mestre usikkerhet i prosjekt
Prosjekter skaper nødvendig teknisk og organisatorisk endring, men medfører også usikkerhet. Hvordan kan organisasjoner ta bedre beslutninger når estimater er usikre, løsningene er uklare og risikoen er vanskelig å vurdere?
Men hva betyr begrepet ‘usikkerhet’? Hvordan skiller det seg fra risiko? Etter 40 år med forskning er definisjonen av usikkerhet usikker.
Om seminaret
På dette frokostseminaret presenterer forfatter, forsker og prosjektleder Paul Cuypers et nytt perspektiv på usikkerhet i prosjekter, basert på boken ‘Mastering Project Uncertainty – A Systems Thinking Approach.’
Med systemtenkning som utgangspunkt presenterer han en praktisk modell for å forstå usikkerhet, samt fire strategier for å redusere den. Resultatet er et solid teoretisk fundament for neste generasjon agile teknikker, illustrert med eksempler.
Du får innblikk i:
-
Hvorfor prosjekter bør forstås som dynamiske systemer fulle av usikkerhet
-
Fire strategiske grep som reduserer usikkerhet og øker sannsynligheten for suksess
-
Fire strategiske grep som reduserer usikkerhet og øker sannsynligheten for suksess
Hvor og når?
Hvor: Torggata 11, 3.etg.
Inngangen er i Strøget-passasjen som ligger ved siden av Eldorado, gå opp virveltrappen ved spisestedet Angst.
Når: torsdag 7. mai, kl: 08:30 - 09:30
Målgruppe
Dette er et interessant og relevant tema for alle som jobber IT-team.
Om kursholder
Paul Cuypers er en erfaren og sertifisert prosjektleder (PMI-PMP; PMI-ACP, PRINCE2) med over 20 års erfaring fra styring og gjennomføring av store, komplekse IT-prosjekter i virksomheter med høye krav til kvalitet, sikkerhet, kontroll og forutsigbarhet, særlig innen industri, offshore, olje og gass, finanssektoren og offentlig sektor.
Påmelding
